پچھلے ہفتے، ورکشاپ نے ہمارے ٹیکنیکل ڈپارٹمنٹ کی قیادت میں ہنر کی تربیت کا اہتمام کیا۔ مشمولات میں خراب مصنوعات کی اقسام، وجوہات، حل اور تفصیلات شامل ہیں جن پر پیداوار کے دوران توجہ دی جانی چاہیے۔
مثال کے طور پر اصل نمونے کو لیں، تاکہ کارکن مختلف قسم کی خراب مصنوعات کو زیادہ فہم انداز میں سیکھ اور سمجھ سکیں اور اپنے تاثر کو گہرا کر سکیں۔ اس نے بعد کی پیداوار میں لچکدار اطلاق کے لیے ایک ٹھوس بنیاد رکھی ہے۔
تربیت یکطرفہ نہیں ہے۔ کارکنوں کی پیشہ ورانہ سطح کو گہرا اور بہتر بنانے کے لیے، پوری تربیت میں بہت زیادہ تعامل ہوگا۔ مثال کے طور پر، کارکن پہلے قابل عمل بہتری کے منصوبے تجویز کریں گے، اور پھر ٹیکنالوجی ان میں بہتری لائے گی۔
اسکول میں کاغذ ہمیشہ کم محسوس ہوتا ہے۔ تھیوری کی تدریس مکمل ہونے کے بعد اسے کمپیوٹر کی عملی تربیت اور وضاحت میں تبدیل کرنا ضروری ہے۔ اسی طرح ہمارا عملہ پہلے کام کرے گا۔ اس عمل میں، تکنیکی ماہرین ہمہ وقت تفصیل سے دیکھتے اور اس کی وضاحت کرتے ہیں، اور آپریشن میں فرنٹ لائن عملے کی طرف سے کی گئی معمولی غلطیوں کو درست کرتے ہیں۔
مجھے یقین ہے کہ اس تربیت کے بعد ہر کسی کی کاروباری صلاحیت ایک حد تک بہتر ہوئی ہے۔ مستقبل کی پیداوار میں، مسائل کو وقت میں پایا اور حل کیا جا سکتا ہے. گاہکوں کے لیے زیادہ موثر سگ ماہی عناصر کو بہتر بنائیں۔
کمپنی کا مشن
بین الاقوامی اعلی درجے کے اداروں کے ساتھ فرق کو کم کریں اور گھریلو ربڑ سگ ماہی کی صنعت کی ترقی کی قیادت کریں.
کمپنی کے نقطہ نظر
صارفین کو مہر کی درخواست کے موثر حل فراہم کریں۔
کاروباری فلسفہ
توجہ کی خدمت، کامل، صارف کی ضروریات کے ساتھ شروع کریں، اور آخر میں گاہکوں کی اطمینان۔
کاروباری مقصد
صحیح ایک بہترین ہے۔ انسانی دیکھ بھال: اپنے دل اور جذبات کا استعمال کریں۔